Recrutement à l’international , mode d'emploi
Le recrutement international peut sembler être un processus long et compliqué. Cependant il peut être un succès. Il est important de suivre les étapes nécessaires pour trouver et intégrer des candidats étrangers dans votre entreprise. Cela peut inclure la recherche de talents à l'étranger, la mise en place de processus de sélection adaptés, et la gestion des aspects logistiques liés à l'intégration des nouveaux employés.
Evaluer précisément les besoins en personnel de votre entreprise avant de commencer à chercher des candidats.
Identifiez les postes vacants, les compétences nécessaires et le nombre d'employés nécessaires.
Soyez le plus détaillé et précis possible, car ces informations seront essentielles pour trouver les candidats appropriés.
De plus, prévoyez un budget et un délai pour le processus de recrutement, qui peut être long.
Il est crucial de prendre en compte que le temps qui peut s'écouler entre la publication de vos offres d'emploi et l'arrivée de vos nouveaux employés peut aller jusqu'à une année, voire plus. Une planification minutieuse dès le départ peut améliorer le processus de recrutement.
Sourcer des candidats à l'étranger
Une fois que les besoins en personnel ont été identifiés, il est temps de commencer à chercher des candidats appropriés.
Il sera plus efficace de chercher des candidats dans une région du monde ou une autre en fonction des compétences requises.
Bien s'informer sur les différents marchés du travail locaux peut vous aider à trouver des candidats pertinents plus facilement et plus rapidement pour un sourcing efficace.
Une solution consiste à faire appel à des entreprises de recrutement qui se spécialisent dans le placement et l'accompagnement à l'immigration.
Organiser des entretiens techniques et des évaluations
Les premiers contacts peuvent être facilement effectués à distance, mais certains tests et évaluations nécessitent une supervision présentielle.
S'appuyer sur un partenaire qui an une présence locale peut vous permettre d'effectuer une évaluation plus approfondie du candidat à travers des contrôles de références, des entretiens et des évaluations de présentiels des candidats.
L'organisation de journées de recrutement dans les pays des candidats peut être nécessaire en fonction du besoin et des volumes de recrutement. des missions de recrutement où vous vous rendez avec vos collègues pour rencontrer des groupes de candidats pour les évaluer et les sélectionner.